王小强，2010年5月入司，担任集团顺盛厂钳工组长一职。六年来，他凭着对钳工专业的热爱和对工作高度负责的态度, 不断学习、用心钻研，带领顺盛厂钳工组攻克了一个又一个的检修技术难题。

一、努力学习、不断进取

“喜欢它，就下功夫钻研它。”这是王小强经常挂在嘴边的一句话。六年来，他也是这样做的，钳工学习是一个非常苦、非常累的过程，王小强作为钳工组长，虽然有着扎实的基本功和熟练的技术，但他却从未满足，他总是利用闲余时间看图纸、翻资料、做笔记，他总是向比自己技术好的老师傅虚心请教，他总是反复琢磨、改进检修方案和设备装配工艺，然后把自己学到的知识毫无保留的传授给员工，正是凭着这种主动钻研、乐于分享的精神，王小强练就了一身过硬的本领。

二、热爱工作、勇挑重担

王小强热爱工作、勇于担当，对工作有着高度的责任感。2014年12月20日，顺盛厂一期立磨2#主辊轴承损坏，造成主辊不能工作，一期被迫全线停机。由于立磨属密闭空间，又同煤气热风管道相，单辊重量就达31吨，作业危险性及难度较大，本厂维修工又从未参与过此类检修，作业经验不足，增加了作业中的不确定因素；而外委检修耗时较长，对生产影响大。王小强看在眼中、急在心里，为节省检修时间，王小强主动请缨，担下此次检修任务。准备工作就绪后，他带领全体检修人员，克服冬季风大、严寒等恶劣条件，保质量、保安全完成检修任务。通过在实践中学习和摸索，既锻炼了队伍，还为公司节约外委检修费用10余万元。

三、修旧利废、降本增效

干工作不能傻干，要巧干，要善于总结和思考工作中存在的问题，想出有针对性的解决办法。钢铁市场形势严峻，各个钢企都在挖潜增效、降低成本，王小强作为维修组长，也在修旧利废、降本增效方面下足了功夫：维护和保养皮带调心托辊支架、修复1.2米盲板阀、处理散装系统密封不严问题等。尤其是对二期立磨回转下料阀的修复，面对磨损较重、多处破损的阀体，王小强在机电主任张安福的指导下，利用工作间隙，把磨损严重的部位割下来，用同等型号、材质的钢板焊接补齐，再用耐磨焊条堆焊，经过反复修补，终于将原计划报废的回转下料阀修复完毕，作为备件使用，公司节省备件费用约22万元。

四、团结协作、重视安全

王小强作为钳工组长，不光要求自己进步，还注重整个钳工班组的建设。他积极落实安全生产要求，利用班前会对员工进行安全警示教育，引导员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；同时开展各项技能培训，提高全组钳工业务技能，使大家熟悉厂内设备运转流程、内部结构和检修工艺；工作中，他以身作则，重视与员工交流，通过“传、帮、带”推进班组各项工作有序开展；工作外，他热心助人，使钳工组形成一个团结和谐的集体。

王小强用他的实际行动，向我们诠释了一个不断进取、勇挑重担、爱岗敬业的基层班组长形象。“一分耕耘，一分收获”，他对工作高度负责的态度也得到了同事和领导的一致认可，荣获了公司2011年度“先进个人”及2013年度“优秀员工”，并在集团2014年度焊工技术比武中荣获“三等奖”，其带领的钳工组也被评为2012年度和2015年度“先进班组”。