刘荣辉,2004年8月入司,担任小型轧钢车间一线A班精整工。工作中,他严格要求自己,兢兢业业,用心做好每一道工序、每一个环节,认真负责的态度也得到了车间领导的认可,2006年11月,他被提升为一线A班精整班长。
2007年2月,他又被破格提拔为一线A班生产大班长。大班长工作繁杂而忙碌,必须把生产、安全、检修及人员都安排好,才能顺利地完成生产任务。无论那个环节出现故障,都会影响正常生产。一旦出现故障,他都会第一时间赶到现场,既现场指挥、调配,又以身作则、身先士卒,实际操作中,气割、电焊样样精通,起到了很好的模范带头作用,在他的精心组织下,一线A班的生产指标完成情况和设备运行效率总是排在车间前列。
因工作表现出色,2011年4月,公司给予他普通管理人员待遇。2012年2月,他被任命为生产调度。肩上担子重了,他更加努力工作,早来晚归,以厂为家,从钢坯入炉到产品入库,他积极协调、严格把关;设备出现故障,他第一时间赶到现场组织抢修。作为生产调度,他不但对三条生产线的钢坯库存量了如指掌,还及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,保障生产线的高效、稳定运行。
十二年如一日,默默坚守在小型轧钢车间的生产岗位上,他的辛勤付出和努力也得到了领导和员工的一致认可,荣获了公司2008年度“优秀员工”、2011年度“先进主任”及2014年度“先进个人”荣誉称号。
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